戦略

とはいえ

夢の中まで戦略やファイナンスの議論にoccupyされてしまっているのは、必ずしも勉強がしんどいからばかりではないようだ。単純にこの二分野が面白いというところ大だ。特に、戦略論は、自分のexpertiseのコアにしていきたいと思うほど面白いと感じている。そ…

企業責任のFive Stages論

とあるNGOについて調べようと思ったら、以下の記事がうまくシーサーからimportされていないことに気づいたので再掲します。なお、このフレームワークによれば、先日ご紹介したGEの新たな戦略は、第4段階"Strategic"から第5段階"Civil"の間くらいの位置にある…

鮮やかに青い海

任天堂とソニーの次世代ゲームコンソール市場での戦いを見ていると、いつも決まってあることを思い出す。それは、任天堂はチャン教授のブルー・オーシャン戦略を地で行っている好例だなあ、ということ。と、思ってたらIDCが随分前にそういう分析をしていたよ…

選択的要素劣位とイノベーション

選択的要素劣位はイノベーションの強力な源泉になりうる。それが『国の競争優位』の中でポーターが語っている重要なポイントの一つだが、実際にどういうことかと考えてみると結構面白い。例えば、 選択的劣位の最もはっきりした事例は、その国の企業が外国の…

戦略ってそもそも何?

来週から授業開始ということで、準備開始。Vijay Sathe教授によるStrategyのクラスも大変楽しみなものの一つだが、そもそもstrategyって何?というところが曖昧だったりする。文脈や状況によってももちろん使われ方は違うし、企業や事業の戦略一つとっても色…

プラニング学派

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デザイン学派

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戦略サファリ

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「ブルー・オーシャン戦略」

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ハードボール戦略

Hardball: Five Killer Strategies for Trouncing the Competition ハードボール戦略: あくなき勝利の追求 George Stalk, Jr., Rob Lachenauer ジョージ・ストークJr., ロブ・ラシュナウアー HBR Apr 2004 (DHBR May 2005) BCGのコンサルタントである筆者たち…

グローバル企業の競争戦略 -国の競争優位(2)-

国の競争優位〈上〉作者: マイケル・E.ポーター,Michael E. Porter,土岐坤,小野寺武夫,中辻万治,戸成富美子出版社/メーカー: ダイヤモンド社発売日: 1992/03/01メディア: 単行本 クリック: 8回この商品を含むブログ (5件) を見る第2章「グローバル産業におけ…

新しいパラダイムの必要 -国の競争優位(1)-

国の競争優位〈上〉作者: マイケル・E.ポーター,Michael E. Porter,土岐坤,小野寺武夫,中辻万治,戸成富美子出版社/メーカー: ダイヤモンド社発売日: 1992/03/01メディア: 単行本 クリック: 8回この商品を含むブログ (5件) を見る第1章「新しいパラダイムの必…